domingo, 23 de junio de 2013

Accionistas y ejecutivos: diferencia de intereses

En el mundo de los negocios siempre han existido tensiones entre accionistas y ejecutivos. ¿Pero a qué se debe todo esto? La respuesta es muy evidente, intereses distintos en los que cada cual quiere inclinar la balanza a su favor.


Supongamos ahora que existe un único accionista quien esta a cargo de esta organización, en este caso  podremos observar que el conflicto se ve desestimado. El accionista-dueño-director se encargará de tomar todas las decisiones pertinentes, alineándolas así con sus intereses personales que pueden ser muy variados y contemplar aspectos netamente financieros o personales tales como maximización de la riqueza, maximizar su tiempo libre, prestaciones y beneficios extras. Ahora pensamos que después de algún tiempo este único accionista desea vender el 90% de sus acciones a 4 inversores extraños, en este caso lo mas probable que ocurra es que el deje de trabajar con la misma intensidad que lo hacia antes, puesto que es consciente de que de todos sus esfuerzos extras solo se llevarán un 10% y el resto tendrán que repartirse entre los demás accionistas. Por tanto, entre menos sea su grado de implicación con la compañía cada vez podrá caer mas en acciones y actitudes que no vayan a favorecer a los accionistas.

No obstante, lo anterior no quiere decir que no pueden existir múltiples accionistas porque de ser así no existiría casi ninguna empresa. Para ello existen herramientas que nos ayudan aliviar esta tensión y permiten que los intereses entre ambas partes, aunque no sean los mismos, vayan mas alineados.

Entre las principales herramientas tenemos:

  1. Compensación: es evidente que a los ejecutivos hay que compensarlos. El sistema de compensación de cumplir con dos objetivos fundamentales atraer y retener a los mas capaces y conciliar en la medida de lo posible entre las actividades del ejecutivo y los accionistas. Para ello el sistema de compensación que a mi parecer resulta mas atractivo, consta de tres puntos fundamentales. El primero, un sueldo anual que permita cubrir sus gastos ordinarios. Segundo, un bono anual por cumplimiento de metas o desempeño, y por último la opción de entrega de acciones que solo se deben contemplar en el largo plazo.
  2. Intervención directa de los accionistas: dado que los accionistas cada vez tienen mayor poder en las juntas directivas pueden dar nuevas directrices y parámetros para que la administración las ejerza. 
  3. Amenazas de despido: la mayoría de los accionistas pueden ejercer presión para incentivar a retomar el rumbo de la administración amenazando con el cambio de ejecutivo.
  4. Amenazas de adquisición: Esta opción solo ocurre cuando las acciones de la empresa están sub-valuadas respecto a su potencial debido a la mala administración. Normalmente cuando la empresa es vendida los nuevos dueños cambiarán de administración por ello esta se convierte en una herramienta de ejercer presión. 




Por: Pedronel Giraldo Borrero

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